“检效经纬”品牌介绍

一、品牌简介

在检察机关深化“三个管理”一体化建设的背景下，“检效经纬”品牌应势而生。作为检察机关专业化管理服务品牌，其以“精准赋能管理、高效护航发展”为核心理念，聚焦新时代检察工作高质量发展需求，构建覆盖人事、绩效、综合管理的全维度服务体系，着力打造规范有序、效能凸显、活力迸发的现代化检察管理生态。

“检”为根本，彰显检察属性，坚守法治初心与监督使命；“效”为核心，聚焦效能提升，以科学管理激活队伍动能；“经纬”为方法，寓意统筹谋划、精密布局，通过系统化、网格化管理模式，织密织牢管理服务网络，实现“经天纬地”的治理效能。品牌名称既承载检察工作的专业性，又蕴含现代管理的智慧化特征，旨在以“管理之治”促“检察之进”。

二、品牌内涵

1. 人事管理：铸魂强基，锻造过硬队伍

围绕“选育管用”全链条，构建精准化人事管理体系。深化政治建设与业务建设融合，创新人才培养机制，优化考核评价标准，强化职业素能提升，推动队伍结构动态优化，激发干警干事创业内生动力，打造忠诚干净担当的检察铁军。

2. 绩效管理：靶向发力，激发创优活力

以“案-件比”质效评价为牵引，建立“科学量化、动态跟踪、正向激励”的绩效管理模式。聚焦办案质效、重点任务、创新成果等核心指标，实施差异化考核，强化结果运用，树立“以实绩论英雄、凭贡献排座次”的鲜明导向，推动“求极致”成为工作常态，助力检察履职提质增效。

3. 综合管理：统筹协同，夯实发展根基

立足“规范、精细、高效”目标，整合政务保障、事务管理、信息化建设等职能，构建流程标准化、服务智能化、监督常态化的综合管理机制。通过完善制度体系、优化资源配置、强化数据赋能，实现内部运转协同高效、决策支撑精准有力，为检察业务发展提供坚实保障。

4.品牌目标

- 服务保障更有力：以管理“软实力”赋能检察“硬实力”，促进法律监督质效与管理效能双向提升；

- 队伍建设更规范：通过制度化、数字化管理手段，构建权责清晰、监管有效、激励科学的队伍管理格局；

- 导向引领更鲜明：以考核“指挥棒”撬动创新“动力源”，营造“比学赶超、争创一流”的浓厚氛围，为检察事业高质量发展注入澎湃动能。

三、典型工作

本院被确定为全省公务员绩效管理试点单位，由省、市委组织部指导开展系列试点工作任务，试点时间为2024年1月至2025年12月。根据省委组织部工作要求，我院已建立“一核心两融合三机制” 的绩效管理工作体系，搭建了绩效管理信息平台，将整个绩效管理体系的填报、审核、监测、运用等方面架设到信息系统中，并成功运用信息系统开展了数次填报考核工作。

本院积极推动公务员年度考核与绩效管理试点工作深度融合，着力构建科学、公正、高效的公务员管理工作体系，树立奖优罚劣的鲜明导向，激发检察队伍活力。

公务员绩效管理试点工作得到上级组织部门的肯定与认可，相关工作经验在全省工作经验交流会上进行了推广交流。公务员年度考核充分运用绩效管理结果，进一步提升队伍建设水平，增强了队伍凝聚力。

在工作中，通过坚持正向激励导向、突出工作实绩取向、加强结果运用等，进一步拓宽激励渠道和激励形式，打好管理与激励组合拳，让想干事、能干事、肯干事的干警“敢想敢干” ，树立干事创业的工作导向。同时，对平时工作情况做好跟踪，及时掌握干警思想动态和工作状态，加强督促检查，有针对性地给予帮助指导。

已建立数字化平台，在队伍建设工作中强调分类管理、精准考核、数字赋能，通过科学管理提升检察工作效能，引导检察干警正向成长，最终推动检察工作高质量发展。